Joskus työyhteisö joutuu tilanteeseen, joka sitoo tarpeettoman paljon kapasiteettia ja johon organisaation omat keinot eivät riitä. Tällaisia tilanteita voivat olla esimerkiksi
- laajentuneet konfliktit
- pahoinvointi
- epäluottamus työyhteissössä
- kuppikunnat
- johtoryhmän riidat
- johtamisessa koetut haasteet
Usein ilmiöt näyttäytyvät yksittäisinä oireina, vaikka taustalla on useita toisiinsa kietoutuvia tekijöitä. Organisaatiopsykologien selvitystyö pureutuu tilanteen dynamiikkaan, sitä ylläpitäviin mekanismeihin ja kartoittaa päätöksenteon kannalta olennaiset vaihtoehdot.
Mitä teemme
Emme tee juridisia kiusaamisselvittelyjä tai keskity yksittäisten syyllisten etsimiseen. Työskentelemme systeemisesti: analysoimme, missä kohtaa kokonaisuutta kramppaa, mikä dynamiikassa sakkaa ja mitkä rakenteet, roolit tai johtamiskäytännöt ylläpitävät ongelmaa. Samalla tutkimme organisaation erityisiä vahvuuksia, joiden varaan voi rakentaa.
Selvityprosesseissamme tarkastelemme samanaikaisesti
- ihmisten kokemuksia ja tulkintoja
- ryhmädynamiikkaa ja vuorovaikutuksen rakenteita
- johtamista ja päätöksentekoa
- työn reunaehtoja, vastuita ja valtasuhteita
Tavoitteena on rakentaa ymmärrystä siitä, mikä pitää tilannetta yllä ja miten sitä voi lähteä purkamaan.
Miten työ etenee
Selvitystyö käynnistyy lähtötilanteen huolellisella rajauksella. Toteutamme syvähaastattelut yksilötyönä ja käytämme tarvittaessa muita menetelmiä kokonaiskuvan muodostamiseksi.
Analyysin pohjalta laadimme kirjallisen yhteenvedon, jossa avaamme
- keskeiset havainnot
- tilannetta ylläpitävät mekanismit
- toimenpide- ja jatkosuositukset
Annamme suullisen palautteen johdolle ja tilanteen mukaan koko työyhteisölle. Tavoite on lisätä ymmärrystä ja tukea päätöksentekoa kompleksisissa tilanteissa. Emme tarjoa luokittelua tai pintapuolisia selityksiä, vaan perustellun kokonaisarvion tilanteesta.
Asiantuntijuus ja tuki
Selvitykset toteuttavat kokeneet psykologikonsultit. Emme tarjoa laastariapua, vaan tuotamme varmalla Organisaatiopsykologien työotteella perusteellisen, systeemisen analyysin, joka nojaa vahvaan kokemukseen vaativista työyhteisötilanteista.
Tarvittaessa hyödynnämme kumppaniverkostoamme kriisiviestinnässä ja lakiteknisissä kysymyksissä parhaan mahdollisen lopputuloksen varmistamiseksi.